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| 中國無(wú)縫鋼管品牌與歐美品牌的差距在哪 |
| 發(fā)布者：聊城寬達鋼管有限公司 發(fā)布時(shí)間：2018-1-8 11:04 Monday 閱讀：1947次 【字體：大 中 小】 |
說(shuō)起品牌，當然，毋庸置疑的是歐美國家發(fā)展較早，在工業(yè)革命后就開(kāi)始了工業(yè)規模生產(chǎn)，市場(chǎng)滲透性較強，大多數的產(chǎn)品品質(zhì)也優(yōu)越于國內產(chǎn)品。而國內經(jīng)濟規?；诟母镩_(kāi)放后才大力進(jìn)展，相差半個(gè)多世紀，但不可否認的是，在一些產(chǎn)品上，中國的品質(zhì)仍然是卓越的，完全可以和歐美產(chǎn)品相媲美。但為何，從世界市場(chǎng)范圍來(lái)看，中國產(chǎn)品品牌卻很少有聞名于世界的知名品牌。市場(chǎng)的起步時(shí)間制約著(zhù)國產(chǎn)產(chǎn)品的市場(chǎng)進(jìn)展滯后性，但為何優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品也走不出國門(mén)，或者說(shuō)，走出國門(mén)卻被當地排擠呢。而西方品牌大肆掠奪中國市場(chǎng)。
就中國無(wú)縫鋼管行業(yè)，塑膠地板行業(yè)細分領(lǐng)域舉例。中國無(wú)縫鋼管品牌道路任重而道遠，差距不僅僅在產(chǎn)品品質(zhì)上，主要因素在于品牌觀(guān)念和西方差距甚遠。并不是滅自己威風(fēng)，漲他國氣焰，而是血淋淋的現實(shí)讓國產(chǎn)品牌蒙上了一層去不掉的面紗。不僅僅外國渠道商不愿意推廣中國品牌產(chǎn)品，就連中國自己人也不愿意推廣自己國家的產(chǎn)品。
像塑膠地板，作為建筑行業(yè)一個(gè)細分產(chǎn)品，屬于建筑裝飾材料。和其他產(chǎn)品一樣，現今市場(chǎng)混亂不堪，價(jià)格戰硝煙滾滾。但經(jīng)仔細推敲，亂戰中都是國產(chǎn)品牌，卻不見(jiàn)進(jìn)口品牌的身影。隱藏在背后的數據是，像阿姆斯壯、潔福、德嘉三個(gè)品牌，幾乎占據著(zhù)整個(gè)塑膠地板40%的市場(chǎng)份額，而亂戰中卻沒(méi)蹤影。究其根本，是幾大進(jìn)口品牌，掌握著(zhù)大項目的選擇節點(diǎn)，讓國產(chǎn)品牌望而卻步。首先，在一些技術(shù)參數、環(huán)保標準上，進(jìn)口品牌掌握著(zhù)世界領(lǐng)先的科技，而國家項目采購標準也以世界標準為基礎，所以把國產(chǎn)品牌排外了。這不可鄙陋國內產(chǎn)品的弱，可像金象、大巨龍、海諾斯等品牌產(chǎn)品，已經(jīng)在基礎標準上接近國外產(chǎn)品，對于項目使用完全夠用，也并非有毒物、也并非不耐用，那采購標準為何居高不下，卻始終傾向于進(jìn)口品牌呢。
材料渠道商，作為供貨商，如果操作國產(chǎn)品牌，面臨最大的敵人卻是自己人，同市場(chǎng)中的競爭者，可報低價(jià)擾亂市場(chǎng)，讓操作面臨壓力。當廠(chǎng)家獲取了項目信息，也難免參與其中。就好像被戰友捅刀子，國產(chǎn)品牌致命弱點(diǎn)在于此，渠道商上項目戰場(chǎng)推銷(xiāo)材料，還得忍受被廠(chǎng)家捅刀子的難受。圖什么，誰(shuí)還玩。其實(shí)國產(chǎn)品牌的產(chǎn)品照樣可以賣(mài)的上價(jià)格，但八成的國產(chǎn)品牌都是瞎掰，開(kāi)發(fā)渠道僅僅是讓渠道商給打打廣告，眼光短的那么一點(diǎn)。而進(jìn)口品牌材料，螞蚱一條線(xiàn)的基準讓我們不得不思考我們的品牌之路該如何走。如何實(shí)業(yè)救國，不再淪為西方品牌的代工廠(chǎng)。
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